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Diagnosi
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VERIFICA DEGLI ASSETTI ORGANIZZATIVI, AMMINISTRATIVI E CONTABILI
Adottiamo strumenti di controllo in grado di rilevare punti di criticità negli equilibri economici, finanziari e patrimoniali e verifichiamo eventuali alterazioni determinate da situazioni negative di mercato.
ANALISI DI REDDITIVITA’ DI RAMI D’AZIENDA O AREE DI AFFARI
Realizziamo analisi per settori e per prodotti: Individuiamo i settori aziendali, i prodotti, ed i potenziali clienti che creano valore per l’azienda, e isoliamo ciò che non lo crea per intervenire sulle cause o, eventualmente, organizzarne la dismissione.
INDIVIDUAZIONE E ISOLAMENTO DELLE CAUSE DI CRISI
Una volta identificate le aree critiche, quelle che hanno generato la crisi, realizziamo un analisi approfondita e dettagliata per individuare le cause alla base di queste criticità e progettare gli interventi correttivi necessari.
VALUTAZIONE DI AZIENDA
Per completare il quadro della situazione, realizziamo uno studio per l’identificazione del valore potenziale di cessione dell’azienda, onde poter realizzare una corretta valutazione delle possibili strategie di risoluzione della crisi, e, nel caso si ritenesse opportuno, praticare attività di scouting per un’eventuale cessione aziendale.
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